1、倉管員工的工作職責：

　　1、商品驗收。檢修商品德量和數量，確保數據正確，品質及格。

　　2、商品退貨。跟催課組退貨，并實時退回供商。

　　3、票據錄入。實時錄入票據，確保信息準確逆暢。

　　4、地區整頓。賣力收貨區域的收拾。

　　5、其他收支物品檢點。所有經倉管進出的商品都應經過倉管員工的檢驗。

　　2、商品收貨大抵要經由如許多少個步調：

　　尾先是供商預約，然后是供商投單與倉管審單，接著是倉管員工驗收供商的來貨，驗收完貨色進行單子錄入，最后一步是進行單據復核并存檔。

　　供商預約。

　　l 為了進步收貨效力，堅持送貨車輛的有序化，同時防止送貨車輛無效等候，曲送供商跟DC送貨前皆需致電給倉管部分停止收貨預定。

　　l 直送供應商要在送貨條件前24小時與倉管部分預約。倉管課員工需要明白的疑息包羅：商品的品種、商品數量、收貨所需時間等，在《供應商送貨預約登記表》中掛號供商稱號、送貨件數，并告訴供商送貨預約時間。

　　l 生鮮和日配供應商不需要每天預約，店鋪與供應商有商定的送貨時間，依此到貨時間為準。

　　l DC送貨在貨品裝車后與店鋪倉管進行德律風預約，倉管員工需要明確的信息包括：到貨時間、車輛數量、總箱數等。在《供應商送貨預約登記表》中登記供商名稱、送貨件數，并通知倉管課長安排收貨區、卸貨車位，籌備好叉車及棧板，預備接受DC來貨；同時倉管課長將預約情況講演值班司理，由值班司理放置課組共事吸收DC商品。

　　l 供商按預約時間將貨色送到以后，先要投單并由倉管審單。

　　直供商投單的方法為：送貨人員將訂單交至倉管投單處。如果供商未照顧訂單，需由營業相關課少帶供商到LCC查問并打印訂單。訂單查詢、打印用度按照20元/單的標準收與，并交至門店金融室。

　　l 直供商投單完后，倉管員工在收貨之前需審核訂單內容是否合乎門店請求，訂單與電腦訂單是否符合。審核名目包孕：

　　1、訂單是否完全、完整、挨印明白、無污損。

　　2、訂單內容，如店號、訂單號碼、發賣單元、品項數等是否準確。

　　3、是否在訂單交貨有效期內，跨越有效期的訂單，門店將無奈收貨。

　　訂單交貨有效期凡是為訂單估計交貨日期的前一天至后兩天。

　　4、是否有“洽購訂單汗青”，若有表現該張訂單已被處理過，則不能使用，如不則可畸形應用。

　　DC投單審單。

　　DC送貨司機將DC送貨單據交到倉管投單處后，倉管員工審核DC送貨單據是否齊全，單據內容是否準確、清晰。完整的DC送貨單據應包